פלטפורמת AI לניתוח חזותי בתעשייה — מ-340 לקוחות ארגוניים ב-28 מדינות,
עד לחזון של תעשייה אוטונומית ב-2030.
2024 הייתה שנה של סערות — גלובליות ומקומיות. המלחמה המתמשכת, חוסר וודאות בשרשראות אספקה עולמיות, ותחרות הולכת וגוברת בתחום ה-AI Industrial.
אבל דווקא בתנאים האלה, ספקטרה פרצה קדימה.
סגרנו את השנה עם צמיחה של 67% בהכנסות, נכנסנו ל-8 שווקים חדשים, והגענו לרווחיות תפעולית לראשונה.
לראשונה בתולדות ספקטרה — רווחיות תפעולית חיובית. צמיחה של 67% בהכנסות תוך שיפור שולי הרווח ב-14 נקודות אחוז.
לחצו על המרכז לפירוק ← חזרה
NPS של 82 — הגבוה ביותר בקטגוריה. שנה שלישית ברציפות מובילים בדירוג Gartner Magic Quadrant ל-Industrial AI.
0.3% churn שנתי — כמעט אפס לקוחות עוזבים. הם לא רק נשארים, הם מרחיבים: 138% Net Revenue Retention.
ספקטרה חסכה לנו $4.2M בשנה בפגמים שלא הגיעו ללקוחות. זה לא כלי — זה חלק מה-DNA של קו הייצור שלנו.
ה-latency של 12ms שינה את הגישה שלנו ל-QA לחלוטין. מ-sampling ל-100% inspection.
2024 הייתה שנה של שותפויות משמעותיות שפתחו שווקים, הגדילו הפצה, ובנו תשתית לצמיחה.
אנחנו לא רק עוד vendor — אנחנו מאתגרים את כל הקטגוריה. ראשונים ב-Edge AI, ראשונים ב-real-time compliance, ראשונים ב-predictive quality.
האסטרטגיה שהובילה אותנו עד כאן — עבדה.
עכשיו מגדילים את המהלך.
בעולם שמשתנה כל 6 חודשים — צריך מצפן. לא רק אסטרטגיה, אלא ערכים שמחזיקים אותנו ביחד גם כשהשטח רועד.
שלושה עקרונות מנחים:
האנשים שלנו → חדשנות בלתי מתפשרת → אימפקט מדיד ללקוח.
התחרות לא רק ב-inspection. היא על כל שכבה של ה-manufacturing intelligence stack.
העולם משתנה. הזירה התחרותית מתעצמת. אנחנו לא רק חברת computer vision — אנחנו בונים את מערכת העצבים של התעשייה.
ב-2024 הטמענו AI בכל שכבה של הארגון. לא רק במוצר שאנחנו מוכרים — אלא באופן שבו אנחנו בונים, מוכרים, ותומכים.
34% מהקוד ב-2024 נכתב עם AI Copilot.
זמן onboarding ללקוח ירד ב-40%. זמן תגובה לתמיכה — מ-4 שעות ל-22 דקות.
אי אפשר לדבר על הנכסים של ספקטרה בלי לדבר על האנשים. ה-DNA הייחודי שלנו — השילוב בין חוצפה ישראלית, מצוינות הנדסית, ותרבות של "אנחנו ביחד".
סטארטאפ שחושב כמו enterprise. Enterprise שפועל במהירות של סטארטאפ. זה ה-DNA המקסי — סליחה, הספקטרי.
השנה הבאה תהיה שנה של הגדלה — של המוצר, של הצוות, של ההשפעה.
אנחנו לא רק רואים את העתיד — אנחנו בונים אותו. פיקסל אחרי פיקסל.